کی لایف >  وبینارهای سیستم >  مهندسی سیستم های سازمانی

دانلود وبینار

مدت
01:57:40

جزوه وبینار
دانلود فایل

وبینار
مهندسی سیستم های سازمانی

اگر شما یک مدیر تحول، تحلیلگر فرآیند، یا مشاور کسب‌وکار هستید که به دنبال گذار از روش‌های سنتی به سیستم‌سازی حرفه‌ای هستید، این وبینار دقیقاً برای شما طراحی شده است. در این دوره، به جای تئوری‌های صرف، به سراغ اجرای عملی می‌رویم و به شما نشان می‌دهیم که چگونه با استفاده از استانداردهای جهانی مانند BPMN 2.0 برای مدلسازی و چارچوب APQC برای دسته‌بندی فرآیندها یک معماری سیستم‌یکپارچه و کارا در سازمان خود پیاده‌سازی کنید. نقطه تمایز این وبینار، بررسی مطالعه موردی در بستر سازمان‌های ایرانی است که شما را با چالش‌های واقعی و راهکارهای بومی آشنا می‌کند. در پایان این وبینار، شما نه تنها با تکنیک‌های مدیریت عملکرد مبتنی بر فرآیند مسلط خواهید شد، بلکه قادر خواهید بود نقشه راه کاملی برای سیستم‌سازی و بهینه‌سازی سازمان خود ترسیم کنید.


مجموعه وبینارهای مهندسی سیستم‌های سازمانی 

  مخاطبان هدف
✔ مدیران و سرپرستان واحدهای سیستم‌سازی، تحول سازمانی و مدیریت کیفیت
✔ تحلیلگران فرآیند و مهندسان سیستم‌ها
✔ مشاوران مدیریت و بهینه‌سازی کسب‌وکار  
✔ دانشجویان و علاقه‌مندان به مدیریت فرآیندهای سازمانی  
 ❓ چرا باید در این وبینار شرکت کنید؟  
✅ درک جامع از هدف سیستم‌سازی و جایگاه آن در سازمان  
✅ شناخت انواع سیستم‌های سازمانی و کاربردهای هرکدام  
✅ آشنایی اولیه با مدلسازی فرآیندها با استاندارد BPMN 2.0  
✅ آشنایی با چارچوب APQC و بهترین شیوه‌های مستندسازی فرآیندها  
✅ یادگیری تکنیک‌های مدیریت عملکرد مبتنی بر فرآیندها  
 ✨ ویژگی‌های متمایز وبینار:  
🔹 مطالعه موردی: بررسی سیستم‌های پیاده‌سازی شده در سازمان های ایرانی  
 📚 سرفصل‌های آموزشی:  
 ۱. هدف از سیستم‌سازی در سازمان‌ها  
- تعریف سیستم و سیستم‌سازی  
- مزایا و ضرورت‌های پیاده‌سازی سیستم‌های سازمانی  
 ۲. انواع سیستم‌های سازمانی  
- سیستم‌های عملیاتی vs سیستم‌های پشتیبان   
 ۳. معماری و مدلسازی مدیریت فرآیندها با BPMN 2.0  
- آشنایی با نمادها و عناصر استاندارد BPMN  
  
 ۴. آشنایی با APQC و چارچوب فرآیندها  
- معرفی چارچوب APQC PCF  
- دسته‌بندی فرآیندهای سازمانی براساس استانداردهای جهانی  
 ۵. مدیریت عملکرد مبتنی بر فرآیندها  
 ۶. پرسش و پاسخ و رفع چالش‌های سازمانی  


ارسال دیدگاه

پیغام شما با موفقیت ارسال شد.

دیدگاهتان را بنویسید​​​​​​​