مقالات اخیر

دسته بندی ها

K-Life فعالیت خود را با دغدغه‌ی سیستم‌سازی و استانداردسازی سازمان‌ها آغاز کرد. از همان ابتدا باور داشتیم که کیفیت تنها یک هدف نیست، بلکه باید در همه ابعاد زندگی و کار جریان داشته باشد.

در مسیر رشد، با یک نیاز جدی‌تر روبه‌رو شدیم: مدیران و علاقه‌مندان به یادگیری، بیش از هر زمان دیگری به دسترسی آسان به فرصت‌های آموزشی کاربردی و به‌روز نیاز داشتند. پاسخی که ما به این نیاز دادیم، تولد K-Life بود؛ بستری که وبینارها، کارگاه‌ها و رویدادهای حرفه‌ای را در دسترس قرار می‌دهد و فضایی برای رشد مداوم فراهم می‌سازد.

K-Life نه تنها یک پلتفرم اطلاع‌رسانی، بلکه جامعه‌ای پویا برای یادگیرندگان و مدیرانی است که می‌خواهند هر روز خود را ارتقا دهند. ما با ترکیب دانش مدیریت، توسعه فردی و فناوری‌های نوین تلاش می‌کنیم کیفیت را از تصمیم‌های کوچک روزانه تا انتخاب‌های بزرگ زندگی در عمل معنا کنیم.

شروع K-Life

​وبینارها

مدیریت منابع در پروژه‌ها: چطور آدم‌ها و امکانات را درست مدیریت کنیم؟

مدیریت منابع در پروژه‌ها: چطور آدم‌ها و امکانات را درست مدیریت کنیم؟
مدیریت منابع در پروژه یعنی استفاده بهینه از انسان‌ها، بودجه و امکانات برای رسیدن به اهداف در زمان و هزینه مشخص. در این مقاله با اصول کلیدی مدیریت منابع، ابزارهایی مثل نمودار RACI، ارزیابی مهارت‌ها، تکنیک‌های تیم‌سازی، قوانین پایه، سیستم‌های پاداش و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه آشنا می‌شوید. همچنین راهکارهای عملی برای مدیریت منابع انسانی و تجهیزاتی و غلبه بر چالش‌های رایج بررسی می‌شود تا پروژه‌ها بدون تأخیر و هزینه اضافه به نتیجه برسند.
ادامه مطلب

افزایش شفافیت و کارایی پروژه‌ها با ابزارهای مدیریت مؤثر

افزایش شفافیت و کارایی پروژه‌ها با ابزارهای مدیریت مؤثر
مدیریت ذی‌نفعان عامل حیاتی موفقیت پروژه‌ها است. بسیاری از مدیران تنها روی زمان، بودجه و منابع تمرکز می‌کنند، اما فراموش می‌کنند که ذی‌نفعان—افرادی که می‌توانند مسیر پروژه را تعیین کنند—کلید موفقیت هستند. نقشه ذی‌نفعان، ابزاری تصویری برای شناسایی قدرت و علاقه هر ذی‌نفع است و به تیم پروژه امکان می‌دهد منابع و ارتباطات را بهینه تخصیص دهد. با به‌روزرسانی مستمر این نقشه و تعریف استراتژی‌های ارتباطی مناسب، تضادها کاهش یافته، همکاری افزایش می‌یابد و ریسک پروژه به حداقل می‌رسد.
ادامه مطلب

مجله کی لایف